员工工作效率低，企业流失率高
员工职业定位不明确，工作积极性低下
员工对企业制定的职业规划不满，选择离开企业
员工不甘于现状，但又没有进行职业规划，对未来发展感到迷茫
员工没有感到被重视；企业制定的职业规划让员工感到疲惫和没有归属感
企业员工
操作流程
模拟规划路径图
邀请被规划的对象做测评，通过测评报告了解对方的职业天赋和职业动机。
模拟规划路径图
结合员工的知识技能以及个人意愿，企业可以通过访谈交流的方式，帮助员工画出职业规划的路径图，并确定下他的职业发展方向以及成长计划。
落实规划
规划一旦落实，员工有明确清晰的目标，员工的归属感以及他的积极性油然而生。
我们的优势
精准
信效度和精准度达到85%以上，
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